Revisão do Plano de Manejo é maior desafio para novo chefe do Parque Nacional do Iguaçu

A revisão do Plano de Manejo do Parque Nacional do Iguaçu será o maior desafio para o engenheiro florestal Ivan Carlos Baptiston, que assumiu na quarta-feira (22) o cargo de chefe da unidade de conservação, no lugar de Jorge Pegoraro. “É uma decisão que vai ser construída de forma técnica, mas com tranquilidade e bem trabalhada com a sociedade”, diz Ivan Baptiston.

O aspecto mais polêmico na revisão do Plano de Manejo é a questão do transporte de visitantes por vans de turismo e táxis, que hoje, graças a um acordo judicial, ainda entram normalmente no Parque Nacional do Iguaçu. Ivan Baptiston reconhece que “é bem delicado mexer com esta situação”, principalmente pelo tempo que se passou sem solução definitiva.

A escolha

Jorge Pegoraro, que ficou 12 anos no cargo, afirma que o nome de Baptiston foi uma escolha “bem pensada” para enfrentar os “desafios pesados” que há pela frente. Mas lembra que houve muitas conquistas desde 2003, “colocamos o Iguaçu num patamar com bases sólidas. Agora, é melhorar os procedimentos”, que incluem não só o Plano de Manejo como a questão das concessões, em que o parque foi pioneiro.

O presidente do Instituto Chico Mendes de Conservação da Biodiversidade (ICMBio), Roberto Vizentin, virá a Foz do Iguaçu para empossar oficialmente o novo chefe (ainda não foi marcada a data), quando trará uma nova proposta de cargo para Pegoraro, que é funcionário de carreira do instituto.

Cuidados

“Apaixonado pelo Iguaçu”, Ivan Baptiston diz que as maiores “belezas naturais do Brasil estão protegidas nos parques”. A visitação pública, segundo ele, é fundamental para criar um “maior comprometimento da sociedade com o patrimônio natural”. Diz que é preciso “melhorar cada vez mais a qualidade para visitação”, mas sempre com a preocupação de evitar impactos ambientais.

“Temos que olhar com cuidado para os projetos (referindo-se à nova passarela, por exemplo, ainda em fase de detalhamento, e para as concessões de serviços), para manter aqui o ambiente selvagem, que é o que garante toda essa singular beleza cênica”, afirma.

Experiência

Ivan Baptiston conheceu o Parque Nacional do Iguaçu em 1970, quando tinha 10 anos. Ele veio com o pai, “num Fusquinha”, para acampar na área onde hoje funciona o restaurante Porto Canoas. Na época, era possível não só entrar com carros particulares como acampar ou fazer piquenique pertinho das Cataratas. Foi ali que nasceu seu interesse em ser “guarda-parque”, conta.

Já como funcionário do Ibama – analista ambiental -, voltou ao parque em 2003, quando veio reforçar a equipe num dos momentos mais complicados da história da unidade de conservação, como lembra Jorge Pegoraro. Naquela época, o parque vivia a ameaça da retomada da Estrada do Colono, ideia que agora parece definitivamente sepultada.

Chamado para ser coordenador geral das Unidades de Conservação do Ibama em Brasília, Ivan Baptiston ficou dois anos na capital federal e retornou ao Parque Nacional do Iguaçu em 2006, para assumir a chefia do setor de proteção ambiental.

Cargos

Natural de Chapecó (SC), Ivan formou-se em 1984, em Engenharia Florestal, pela Universidade Federal do Mato Grosso, em Cuiabá. No ano seguinte, fez pesquisa científica na Escola Superior Agrícola de Piracicaba (SP), na área de conservação da vida selvagem.

Em 1986, a convite do governo do Mato Grosso do Sul, foi para Bonito, onde chefiou o escritório de meio ambiente. Foi ali, até 1995, que teve a oportunidade de atuar em ambientes naturais de grande interesse turístico, tendo que conciliar a preservação com o atendimento aos visitantes.

De 1995 a 1999, uma nova virada na carreira. Foi trabalhar para a Fundação O Boticário de Proteção à Natureza, em Curitiba, onde conviveu com “grandes intelectuais” da defesa da vida selvagem e pôde fazer um “trabalho interessante com ONGs e instituições privadas”. Mas, conta, sentia o “banzo”, a saudade do contato com a vida selvagem. Por isso, aceitou o convite do governo do Mato Grosso do Sul e foi para Campo Grande (MS), para ser coordenador de parques e reservas.

Ainda assim, faltava a proximidade com Bonito, o que voltou a ter em 2001 e 2002, ao se tornar servidor municipal daquela cidade. Ainda em 2002, fez concurso para analista ambiental do Ibama e, aprovado, assumiu um novo cargo no mesmo ano, em Jericoacoara, no Ceará.

Enfim, no parque

Ficou no litoral cearense por pouco tempo, porque soube que havia vagas no Parque Nacional do Iguaçu e ganhou remoção para cá. Para ele, um paraíso, uma oportunidade para trabalhar com conservação da natureza. O “analista ambiental” se realiza em viver num dos poucos lugares no Sul do Brasil onde ainda vivem espécies ameaçadas de extinção, como a onça-pintada, o gavião-pega-macaco e a jacutinga, entre outras.

A região também possui oportunidades ímpares, segundo ele, para a construção e a ampliação de parcerias com outras instituições, como a Itaipu Binacional, que também atua na conservação da biodiversidade. “O Parque Nacional do Iguaçu e a Itaipu estão em extremos de Foz do Iguaçu e na dialética do ambiente natural (parque) e do construído (Itaipu). É muito interessante e promissor interligar esses dois extremos e somar esforços em favor da vida selvagem”, afirma Ivan.

Legado

Jorge Pegoraro faz um rápido balanço de seus 12 anos à frente do Parque Nacional do Iguaçu, lembrando que a pior batalha foi para evitar a retomada da Estrada do Colono. O parque foi pioneiro nas concessões de serviços, desde a visitação (pela Cataratas do Iguaçu S.A.) até atrativos como o Cânion e o Macuco Aventura. E o número de visitantes, de 2003 para cá, duplicou. “Com certeza, estou entregando o parque melhor do que recebi”.

Ainda falta concluir a ciclopista (as obras deveriam ser concluídas em fevereiro, mas agora nem há previsão do término) e é preciso colocar em discussão o projeto da nova passarela de acesso às Cataratas. O projeto já está praticamente pronto e inclui levantamento geológico e topográfico.

Pegoraro, que tem muitos amigos em Foz do Iguaçu, não sabe ainda qual missão lhe será destinada pelo ICMBio, mas diz que vai aguardar o chamamento com tranquilidade. Considera que, ao longo desses anos, viveu praticamente à disposição do Parque Nacional do Iguaçu, deixando de lado até a vida social, especialmente nos dez anos em que morou dentro da unidade de conservação. Por isso, é enfático: “Saio com a tranquilidade do dever cumprido”.

A Itaipu

Com 20 unidades geradoras e 14.000 MW de potência instalada, a Itaipu Binacional é líder mundial na geração de energia limpa e renovável, tendo produzido, desde 1984, mais de 2,2 bilhões de MWh. A hidrelétrica é responsável pelo abastecimento de cerca de 17% de toda a energia consumida pelo Brasil e de 75% do Paraguai. Desde 2003, Itaipu tem como missão empresarial “gerar energia elétrica de qualidade, com responsabilidade social e ambiental, impulsionando o desenvolvimento econômico, turístico e tecnológico, sustentável, no Brasil e no Paraguai”. A empresa tem ainda como visão de futuro chegar a 2020 como “a geradora de energia limpa e renovável com o melhor desempenho operativo e as melhores práticas de sustentabilidade do mundo, impulsionando o desenvolvimento sustentável e a integração regional”.