Dois tópicos rumo às boas e grandes realizações.

1.Ética, franqueza, verdade

 

Na sua batalha diária, nos seus contatos – sociais e profissionais -, a ética, a franqueza e a verdade são distinções que devem estar presentes, qualidades humanas que o tornam respeitado.

 

Para que alguém ter uma conduta réproba, ambígua, à margem da lei e da boa-fé, na intenção de lucros e vantagens a qualquer preço? É certo que, contrariamente, os lucros transformam-se em prejuízos - e em conflitos.

 

Distancie-se de qualquer prática contra o foro da dignidade humana. Não dê um passo à frente e dois atrás, arriscando romper vínculos afetivos e manchar seu nome. Não desperdice tempo precioso para ganhar o que poderá, lá na frente, perder facilmente, e que por certo lhe trará infelicitações. Viver é crescer ética e moralmente, é andar rumo ao amanhã, evoluir e aperfeiçoar seus valores morais. Ninguém se sobressai dignamente com a aética, a insinceridade, a mentira: breve é desmascarado e demolido seu alicerce conceitual.

 

Amigos, colegas, parceiros com duradouras e saudáveis relações, somente será possível elegendo as boas práticas como prioridade. Afinal, como alguém fiar as ações de quem mostra por fora o que verdadeiramente não é por dentro?

 

Ético, franco, verdadeiro: apoie-se nesses três pilares de sustentação. Eles o ajudarão a firmar escrituras de bons negócios e a deleitar-se no bem-estar de uma vida sem sobressaltos, calma e aprazível.

 

2.Coerência, harmonia

Na nossa vida, uma lição básica e elementar, tanto para as relações cotidianas quanto para as corporativas diz respeito à coerência. Coerência é a “ligação, conexão ou nexo entre os fatos ou as ideias”.

 

É desagradável termos à frente pessoas que dizem uma coisa agora e num momento seguinte, ao se referir ao mesmo tema, dizem outra completamente diferente... A incoerência gera desconfiança e enfraquece qualquer tese verídica, pois lança dúvidas entre a verdade e a mentira, o real e a ficção.

 

Que credibilidade transmite aquele que não prima pela coerência, mormente se exerce posto de chefia? Imagine expressar uma ordem de serviço de um jeito e quando em execução desdizer de outra forma diferente...

 

Ciente disso, mantenha coesão e coerência nos seus conceitos e avaliações, no seu comportamento social e nas suas inter-relações profissionais. Atente para ser harmônico no que que é, no que diz e faz e evitar cair em contradição. Se expuser ideias ou exarar ordens por engano, recue com um pedido de desculpas e refaça-as. Não seja indiferente, dizendo que “não disse o que disse”... Se dez pessoas diferentes lhe fizerem a mesma pergunta, as dez vezes dê a mesma resposta. Ser coerente elevará seu status de respeito e caráter e facilitará a interlocução com os demais, abrindo vias largas de acesso para um bom trânsito nos corredores da empresa e da sociedade.

 

Inácio Dantas

Do livro “Você, Líder do seu Sucesso!”

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